新公司名称：深圳市赛舸电子科技有限公司
研究方向，电磁感应加热技术的多更新层次的应用。
目前已经开发并大量应用的有：商用电磁炉5KW~40KW，模具炉预热系统：5KW~20KW，造粒机水料机类炮管加热系统：40KW~100KW 中低温熔炉加热系统：温度分两个档次：0~300度，300~600度。功率：20KW~200KW 炒货机专用电磁加热系统：20KW~100KW（属于动态循环加热），高速升温食品油榨系统等，后续有时间宽裕时为大家上图共同探讨学习。
谢谢！
长长打工路，天天愁眉头，一日机会到，笑你数一流。
兄台说得对呀，觉得自己的问题很多，第一次的合作伙伴是现在的恩哥老板，合作时间不到一年，到现在对方还没把该结给我的帐结给我，第二次合作是现在的赛哥老板，合作近四个年头，现在经过反思以后，咱这驴性格不适合合作了，咱谁也不合了，咱还是自己做吧。
但也不是兄台所说的N多次了吧？
话说搞技术的怎样才能和老板尿到一个壶里？自己做老板，赚不到钱起码赚得到自由，我的地盘我做主。
彭工气派呀，新公司注册资本就来个5百万，这几年看样子赚了不少，不过个人感觉你没必要把公司名称搞的跟原来公司名称赛戈相似。
搞技术的怎样才能和老板尿到一个壶里？要尿到一个壶里关键还是所有权跟管理权严格分开。这个问题在中国小企业说起来容易做起来困难。技术人员做老板问题还是很多的，资本，营销，管理，社会关系 都不是技术人员那么容易搞定的
非常支持彭工，6到7年的时间就自已开公司500万注册资金。佩服！
哪就咱来讨论怎么样让做职员（不仅仅是做技术的）怎么样才能和老板尿到一个壶里吧！
我先发表三点意见：一，首先公司要有自己的规划和目标，职员得有发展前途和发展潜力空间，老板并在带领大家在共同朝目标奋斗，求大同，存小异。二，要想和职员尿到一个壶里，还要和职员都得在一个锅里食，大家都有得吃。
三，公司的成长和公司每一个职员的努力分不开，功劳是大家的，分享时也得论功行赏。
后面的由您来补充啦！
本届展会上见到了阿勇本人，只能用一个概括：“帅”
电源网藏龙卧虎啊，愿意结交新的技术朋友和老板朋友。
恭喜彭总单飞啦
感谢彭总多年来多落木源的支持
呵呵，是你们的产品做得好呀！再接再历，出更好的产品给大家使用。
恭喜楼主，贺喜楼主！
出来单干了
好湿！好湿！
