前几天看深圳第一现场报道,在西乡已有16年的高鸿电子台干在一夜之间全部失踪,留一下一个烂摊子,据说欠供应商2亿多,,,又一家台资做电源的倒下啦,,之前的雅X,XX光电,看来开关电源行业里台资工厂已经风光不在,优胜劣汰,整个格局逐渐在改变,,,明天的开关电源市场,谁来主导!!!
做为行业其中的不管是工程师或是业务,或是采购,企业负责人,大家有什么看法?
高鸿倒啦....
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@summer88
倒闭的原因不是公司的产品不行,是老板的管理不善而致,该公司的目前定单很大,前景还不错的,老板昨天回来了,下个星期又要重整旗鼓了.
转摘:深圳宝安高鸿电子老板跑路,相信这不会是最后一个!
台湾电源企业已经进入高危期,必将出现两级分化.一级将进入高阶市场,与DELL,HP等世界一流企业合作,生意稳定,利润可观;而另外一级就显得非常危险.原因如下:1》电源技术在最近多年已经没有革命性的新技术出现,而国内同行在技术上已经赶上并超过台湾企业,使得以前靠技术领先的台企尽失比较优势.2》台企多年以来在大陆享受着超国民的待遇,而从今年开始的新税收制度已经把他们和国内的民营企业拉到同样的水平.从而使台企的出口高退税优惠化为乌有.3》由于不重视大陆员工,台企内部的管理非常糟糕,而所谓的“台干”多数只是为了吃回扣或者沟女而来的垃圾;高企的管理成本使得台商的竞争优势化为乌有.但不可忽略,台商在资金支持,国际沟通能力上,生产管理上的优势还存在,值得国内同仁学习.但无论如何,台湾电源企业的好日子已经接近尾声.据我所知,最近两年,汉阳,汉鼎,上亿,雅新,首林,太格,聚东等企业都相继出现问题.可见,这不是偶然,高鸿的倒闭是必然的.而作为供应商,我们必须要注意控制风险.不要为台商动辄月结90天的条件而屈服,否则,搬石头匝自己脚是必然的.台商倒闭了,可以潇洒回到台湾,只用把台湾供应商的钱一还,没事了,转而投资越南,一样风光无限;要知道,台湾的阿便还没有和大陆互通引渡条例.亏的就是我们大陆供应商......汉阳倒闭,便是经典一例.
台湾电源企业已经进入高危期,必将出现两级分化.一级将进入高阶市场,与DELL,HP等世界一流企业合作,生意稳定,利润可观;而另外一级就显得非常危险.原因如下:1》电源技术在最近多年已经没有革命性的新技术出现,而国内同行在技术上已经赶上并超过台湾企业,使得以前靠技术领先的台企尽失比较优势.2》台企多年以来在大陆享受着超国民的待遇,而从今年开始的新税收制度已经把他们和国内的民营企业拉到同样的水平.从而使台企的出口高退税优惠化为乌有.3》由于不重视大陆员工,台企内部的管理非常糟糕,而所谓的“台干”多数只是为了吃回扣或者沟女而来的垃圾;高企的管理成本使得台商的竞争优势化为乌有.但不可忽略,台商在资金支持,国际沟通能力上,生产管理上的优势还存在,值得国内同仁学习.但无论如何,台湾电源企业的好日子已经接近尾声.据我所知,最近两年,汉阳,汉鼎,上亿,雅新,首林,太格,聚东等企业都相继出现问题.可见,这不是偶然,高鸿的倒闭是必然的.而作为供应商,我们必须要注意控制风险.不要为台商动辄月结90天的条件而屈服,否则,搬石头匝自己脚是必然的.台商倒闭了,可以潇洒回到台湾,只用把台湾供应商的钱一还,没事了,转而投资越南,一样风光无限;要知道,台湾的阿便还没有和大陆互通引渡条例.亏的就是我们大陆供应商......汉阳倒闭,便是经典一例.
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@changlun
转摘:深圳宝安高鸿电子老板跑路,相信这不会是最后一个!台湾电源企业已经进入高危期,必将出现两级分化.一级将进入高阶市场,与DELL,HP等世界一流企业合作,生意稳定,利润可观;而另外一级就显得非常危险.原因如下:1》电源技术在最近多年已经没有革命性的新技术出现,而国内同行在技术上已经赶上并超过台湾企业,使得以前靠技术领先的台企尽失比较优势.2》台企多年以来在大陆享受着超国民的待遇,而从今年开始的新税收制度已经把他们和国内的民营企业拉到同样的水平.从而使台企的出口高退税优惠化为乌有.3》由于不重视大陆员工,台企内部的管理非常糟糕,而所谓的“台干”多数只是为了吃回扣或者沟女而来的垃圾;高企的管理成本使得台商的竞争优势化为乌有.但不可忽略,台商在资金支持,国际沟通能力上,生产管理上的优势还存在,值得国内同仁学习.但无论如何,台湾电源企业的好日子已经接近尾声.据我所知,最近两年,汉阳,汉鼎,上亿,雅新,首林,太格,聚东等企业都相继出现问题.可见,这不是偶然,高鸿的倒闭是必然的.而作为供应商,我们必须要注意控制风险.不要为台商动辄月结90天的条件而屈服,否则,搬石头匝自己脚是必然的.台商倒闭了,可以潇洒回到台湾,只用把台湾供应商的钱一还,没事了,转而投资越南,一样风光无限;要知道,台湾的阿便还没有和大陆互通引渡条例.亏的就是我们大陆供应商......汉阳倒闭,便是经典一例.
非常的经典啊!!!警惕!!!再警惕!!!
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@changlun
转摘:深圳宝安高鸿电子老板跑路,相信这不会是最后一个!台湾电源企业已经进入高危期,必将出现两级分化.一级将进入高阶市场,与DELL,HP等世界一流企业合作,生意稳定,利润可观;而另外一级就显得非常危险.原因如下:1》电源技术在最近多年已经没有革命性的新技术出现,而国内同行在技术上已经赶上并超过台湾企业,使得以前靠技术领先的台企尽失比较优势.2》台企多年以来在大陆享受着超国民的待遇,而从今年开始的新税收制度已经把他们和国内的民营企业拉到同样的水平.从而使台企的出口高退税优惠化为乌有.3》由于不重视大陆员工,台企内部的管理非常糟糕,而所谓的“台干”多数只是为了吃回扣或者沟女而来的垃圾;高企的管理成本使得台商的竞争优势化为乌有.但不可忽略,台商在资金支持,国际沟通能力上,生产管理上的优势还存在,值得国内同仁学习.但无论如何,台湾电源企业的好日子已经接近尾声.据我所知,最近两年,汉阳,汉鼎,上亿,雅新,首林,太格,聚东等企业都相继出现问题.可见,这不是偶然,高鸿的倒闭是必然的.而作为供应商,我们必须要注意控制风险.不要为台商动辄月结90天的条件而屈服,否则,搬石头匝自己脚是必然的.台商倒闭了,可以潇洒回到台湾,只用把台湾供应商的钱一还,没事了,转而投资越南,一样风光无限;要知道,台湾的阿便还没有和大陆互通引渡条例.亏的就是我们大陆供应商......汉阳倒闭,便是经典一例.
鼓掌!
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@changlun
转摘:深圳宝安高鸿电子老板跑路,相信这不会是最后一个!台湾电源企业已经进入高危期,必将出现两级分化.一级将进入高阶市场,与DELL,HP等世界一流企业合作,生意稳定,利润可观;而另外一级就显得非常危险.原因如下:1》电源技术在最近多年已经没有革命性的新技术出现,而国内同行在技术上已经赶上并超过台湾企业,使得以前靠技术领先的台企尽失比较优势.2》台企多年以来在大陆享受着超国民的待遇,而从今年开始的新税收制度已经把他们和国内的民营企业拉到同样的水平.从而使台企的出口高退税优惠化为乌有.3》由于不重视大陆员工,台企内部的管理非常糟糕,而所谓的“台干”多数只是为了吃回扣或者沟女而来的垃圾;高企的管理成本使得台商的竞争优势化为乌有.但不可忽略,台商在资金支持,国际沟通能力上,生产管理上的优势还存在,值得国内同仁学习.但无论如何,台湾电源企业的好日子已经接近尾声.据我所知,最近两年,汉阳,汉鼎,上亿,雅新,首林,太格,聚东等企业都相继出现问题.可见,这不是偶然,高鸿的倒闭是必然的.而作为供应商,我们必须要注意控制风险.不要为台商动辄月结90天的条件而屈服,否则,搬石头匝自己脚是必然的.台商倒闭了,可以潇洒回到台湾,只用把台湾供应商的钱一还,没事了,转而投资越南,一样风光无限;要知道,台湾的阿便还没有和大陆互通引渡条例.亏的就是我们大陆供应商......汉阳倒闭,便是经典一例.
月结本来就是一个问题.
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@changlun
转摘:深圳宝安高鸿电子老板跑路,相信这不会是最后一个!台湾电源企业已经进入高危期,必将出现两级分化.一级将进入高阶市场,与DELL,HP等世界一流企业合作,生意稳定,利润可观;而另外一级就显得非常危险.原因如下:1》电源技术在最近多年已经没有革命性的新技术出现,而国内同行在技术上已经赶上并超过台湾企业,使得以前靠技术领先的台企尽失比较优势.2》台企多年以来在大陆享受着超国民的待遇,而从今年开始的新税收制度已经把他们和国内的民营企业拉到同样的水平.从而使台企的出口高退税优惠化为乌有.3》由于不重视大陆员工,台企内部的管理非常糟糕,而所谓的“台干”多数只是为了吃回扣或者沟女而来的垃圾;高企的管理成本使得台商的竞争优势化为乌有.但不可忽略,台商在资金支持,国际沟通能力上,生产管理上的优势还存在,值得国内同仁学习.但无论如何,台湾电源企业的好日子已经接近尾声.据我所知,最近两年,汉阳,汉鼎,上亿,雅新,首林,太格,聚东等企业都相继出现问题.可见,这不是偶然,高鸿的倒闭是必然的.而作为供应商,我们必须要注意控制风险.不要为台商动辄月结90天的条件而屈服,否则,搬石头匝自己脚是必然的.台商倒闭了,可以潇洒回到台湾,只用把台湾供应商的钱一还,没事了,转而投资越南,一样风光无限;要知道,台湾的阿便还没有和大陆互通引渡条例.亏的就是我们大陆供应商......汉阳倒闭,便是经典一例.
月结本来就是一个问题
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