创业---在路上......准备创业的、正在创业的,创业成功的,请热烈讨论创业

最需要的是单子,有了单子就好办,
没单子就创业的话,你就得需要不少钱了,因为光找单子的宣传就得花一笔

平时注意积攒"人脉",这一点非常重要.特别是供应商
出来创业的时候,有没有供应商支持,会很大程度影响你的创业资本.

我从来不认为只会埋头苦干,不会应酬的工程师会创业成功

难啊?
要的不仅仅是单子,还要有单子后要能消化,还要做好!

我在创业,自今三年了,企业..................
还是不说为好!!!!

别难过,创业就是如此,坚持.........

靠前点

感觉“高压电源专家”的帖子都很具有探讨性,支持,加精 !

谢谢您

我同意您的观点

有多大的能力做多大的事,如果不能整合各种资源的话.

有单子是一方面,积攒人脉也只是一方面,人脉仅仅是可以降低你的成本,但资金绝对是第一位的,如果创业初期资金不到位,自己也将面临很大的压力,试想,这个社会,当你没有足够的名望和实力,谁会把货放一个月的账期就给你啦,没有!!
就是有很好的人脉,也要资金去维护的,眼下不是流行分钱,而不是请人吃饭吗?
当你的订单款项还没收回的时候,他们就在催属于他们的那一部分...所以没钱,你只能是望洋兴叹 ^_^

有听过白手起家吗?我觉得创业就是一穷二白,创--没有才创.只要人在....即刻上路,有你就好.

呵呵,我说的是自己开始了一定规模的创业,资金很重要..

在这点上我是非常的认同,我就有这样的经历,我的供应商开始找我上项目.
人就是这样的,我在有关品质及技术方面给他一定的帮助,在我们的交流上没有其他的不同之处,在项目上,他有钱,我有技术及管理,而且还十分的谈得来.

再顶一个!

我觉得首先要有想法,在就是凑资金.
巧妇难为无米之炊.
有钱的话,可以撑的更久,很多成功的人,就是因为撑过了那一段低谷...才迎来了成功!

天时地利人和,都要全,要不最后还是死了.

在当今社会创业确实须要较雄厚的资本,要不然肯定是举步维艰.除非象比尔.盖滋那样有个非常实用的发明专利在手.
   要不高压兄讲讲有什么好的路子,同行们都借鉴一下.

关注!!

创业---就是要把我们手中的资源极度放大,

没资金不要紧,多办些信用卡透支,^_^

关注中......

比較難!
首先是招工難,
其次是應付各級政府更難,
工商、稅務、環保、消防、安監、職業病防預、勞動保障、派出所也湊熱鬧.
若是出口還有外經、商檢、海關.
後續不知道還會冒出什麼部門來收取這們那樣的費用.
原材料漲價,能源短缺,水、電、汽、油、最低工資等等還會漲價.
企業比較難做的.
可能我是比較悲觀了,
不也有很多從小公司起而不斷壯大漸漸有名氣的.
一路風兩,迎難而上,肯定能見彩虹.

说起来还是贸易类的创业简单点啊.搞个授权分销,进货价格低点,就有的做!客户都不是很大的问题!只要有好的进货渠道!

那你上路了没?

初始的创业资本不够的时候,可以考虑跟人合伙.大家合在一起力量就大.
中期解决好合伙人分工的问题,不要变成多头管理.
后期解决好合伙人理念的问题,不要一个说先做大,一个说先分红,这样做起来就没意思

国人多少都有那种"共患难易,共富贵难'的思想,伙伴之间相互猜疑,相互拆台的现像比比皆是.公司一有点成绩,个个就想自己单干,不能跟别人分享利益.所以国内能把公司做大的人很少.更多的企业在分家后跨台,大家都做不大.

大家后面可以一起讨论"经营权"跟"所有权"分离的话题,

这是现实的

创业我觉得首先要有能够运作的资金,刚开始要有两个实在的客户,才可以动手.

我很赞同楼上这位仁兄的看法!有单又怎么样?有单只能说你的东西卖出去了,资金回收还是一个问题,资金收不回来也麻烦,如果又有单了,而又没有资金来生产又怎么办?所以资金是第一位,然后再是人际关和定单,产品不重,如果自没有产品,别人有啊!不一定什么都自已做!等你资金积的差不多了,那时就可以搞自已的产品了,俗话说有钱能使鬼推磨,这话一定不假!

十分赞成兄弟的观点.合伙创业,想做大确实很难,人性如此.所以,有条件的还是开始就要单干.