按理说：只要不是沟通方面存在问题，研发人员转为销售，在很多方面都存在优势，同时对企业的发展也起到互补作用，不知大家如何看待这个问题！
同意你的说法；
脸皮要厚，要会来事，这两点可能是很多做研发的人员转销售后无法超越的，所以比较难做到一个优秀的销售
研发人员转为销售，恰好是沟通方面存在问题！
研发更多时候是跟物打交道，是待事！
销售更多时候是跟人交道，是待人！
得彻底换个思维方式方能成功转型！
看到转FAE的比较多，销售的没几个。
多年的开发，感觉自己的路子越来越窄，可能不久的将来就会被淘汰。
我曾经想转为销售，首先，面对的第一个问题就是：你能喝多少白酒。或许这是一个销售成功的因素。但我觉得：销售是一个经得起时间考验的互惠互利的相互信任的累积，酒只不过是一种外在表现而已。先抛一点自己观念，也不知是否有误！
不知道怎么讲好？表达能力不是很好。
但我觉得技术转型做销售就非常的容易，懂产品，会让客户觉得你很真诚。
技术转型销售的优势还有比较有耐心去引导客户去使用产品。
具体是看你做什么产品？客户群体是怎样的？
很多新的销售人员开始也没有什么人脉，需要慢慢积累，同时也是在积累的过程中不断的学习的。
其实销售的压力不亚于做技术的，特别是新的销售人员，工作是很不稳定的。
你说的太对了。 技术人员常常自视甚高，太傲。 不改变思维方式别说去做业务做销售了，就是技术做下去都是死路一条。
把自己当成垃圾，又把明天当成自己的死日，心态就正了。
喜欢和搞技术的工程师打交道，提升自己，当然真正的高手或许有别的看法。
还要看购买方是技术人员采购，还是外行采购了，工程师转行做销售，做工程师的生意容易，看到过相关的帖子，谈自身经历的
经过市场的打拼。当你专注的方向和定位点发生变化时，是会在狭窄的缝隙中求生存的。要会来事，这一点确是很有意思。不同的人看问题方式真的不一样，学习中。。。
至少在言语方面有共同点，好沟通。
