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心灵随笔(转----某公司“牛人”致R&D 一封“精彩”E-MAIL)

心灵随笔


就某些员工试图改变工会行程作一番感言,不是之处还望见谅!(此番言语不代表工会发言,仅是个人感言.谢谢!)



致R&D部分人员:

     我不知道你们为什么不参加这次工会的集体活动,我不想知道原因,但有几点我要让你们知道:

1)              第一,作为一个有修养的人(不要对不起你们受过的教育)应该知道这次是工会的集体活动,首先个人要服从集体,这是大方向;你可以不服从,但不能影响集体利益,具体原因请看下一条.

2)              另外,尊重是相互的,同时也是平等的!这次活动牵涉到几乎全部公司员工,特别是生产线员工.你想,如果你们不采用工会的方案而要另外找地方,生产线员工会怎么想,如果他们知道你们采取其他路径去别的地方旅游,他们会答应吗,你要知道“只许州官放火,不许百姓点灯”的后果是什么吗:你们是不是想生产线再多一点不良品你们才舒服,接下来我们的产品因为质量问题而失去客户,接下来大家都知道的后果……????你们考虑到公司利益没有?作为公司的一员,我想这不应该我在这边唠叨?

     别以为你们是“研发”,就高人一等,就中国目前的状态,中国只能说是一个“世界加工厂”,而不是“研发中心”,而你们最多只能称为NPI( New production Introduce)试验员,你们能作的无非是在别人设计好的基础上作相应改善,比如结构上用Proe或者UG软件稍作修改,另外电路上用Candence等电路设计软件在layout上作相应改善.如果你们真的能称作“研发”,为什么国内机种跑一个Down一个,哪一个试跑成功的?不要再自诩为“研发”了,看清自己的地位,别再忽悠不懂的人,还真以为你们在做什么“研发”.我在SVA R&D部门待过,我知道目前国内企业的“研发”在做什么,别再自以为高人一等,是“研发”就了不起,还是踏踏实实解决如何做好精益生产,一切为生产服务,小日本(也许不应该这么称呼我们的老板Panasonic,民族情节没办法)为什么厉害,因为别人认识到:美国老大掌控世界一流的研发(一个NASA就足以征服世界),自己只要做好精益生产就行!

最后希望各位能从公司角度出发考虑此次行程,如果真的要改变行程,可以,生产线员工也改变行程,因为我们是一个Team,应该享受同等的待遇!

尊重是双向的,你不尊重别人,就休想别人尊重你.谢谢!
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隔夜茶
LV.4
2
2007-12-01 22:00
根据可靠资料,“某公司”是上海一家美资照明企业,于2007年10月正式被Panasonic收购.
该邮件来自从前的一个同事,现在该公司RD部门.
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