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我也给准备做管理的指点一二

很庆幸电源网开此版块,与各位供享如有不对之处望各位指点.
生产车间的管理:人、机、材、环、法,
人:人员管理,(生理需求、心理需求)
机:机器管理,(设备,机器,工具的保养,维修)
材:材料管理,(进料检验,投入产线材料,品质认可)
环:环境管理,(5S,整理、整顿、清洁、清扫、素养,6S安全,通道,物料摆放)
法:作业操作方法,管理操作(TPS,8D,5S,及产品生产操作方法)
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sxsyjian
LV.2
2
2008-04-17 23:38
达到这样的要求就要有很强的综合素质~~
  这个是慢慢积累的,一个成功的管理者是在生活中锻炼出来的~~
  希望自己将来也是其中的一员~~~一直在努力着~~
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ljmmc
LV.4
3
2008-04-18 13:55
@sxsyjian
达到这样的要求就要有很强的综合素质~~  这个是慢慢积累的,一个成功的管理者是在生活中锻炼出来的~~  希望自己将来也是其中的一员~~~一直在努力着~~
此外还要有时间管理及沟通,取人长处,不责其短处,以教为首以理得人
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deygao
LV.2
4
2008-04-18 18:39
写的挺好!
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chhb999
LV.4
5
2008-04-23 09:14
@deygao
写的挺好!
管理手法只是工具.管理心德才是理念.好的管理策略来源于后者的积累.
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wjjzqy
LV.6
6
2008-07-17 09:24
不错,很条理
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gkkk
LV.4
7
2008-08-19 15:25
@chhb999
管理手法只是工具.管理心德才是理念.好的管理策略来源于后者的积累.
高人啊!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
狂顶你一下!
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