deygao：
很奇怪,在制造企业,只要一说到提高效率,很多人不由地就会向到或说到:员工的积极性不高,做的太慢了等等.但,在生产效率提升的过程中,虽然员工的作业积极性和熟练程度等起着至关重要的作用,但要想效率有质的提升,单靠工人做快一点、再做快一点是无法达成的!所谓管理出效率、管理处效益.效率应该从管理中来,而这样说又比较宽泛,没有具体的东西!其实,大凡做过生产管理的应该都知道,所有的提升效率的措施都不是放之四海而皆准的.比如:你做一个完备的生产计划就是提高效率的一个好办法!比如:你有一个简洁的顺畅的工艺方法就是提高效率的一个好办法!比如:你组织了一条顺畅的生产线就是提高效率的一个好办法!就如前面兄弟说的一个有经验的好组长很重要,其实就是有一个有良好管理办法的组长很重要,他拥有组织、控制、指挥、协调好一条生产线的技能,当然就能有高效的产出!