谈谈如何打造照明品牌

这个题目可能大了点
大家可以先谈谈品牌厂和非品牌厂的区别,什么都可以谈,我先说:在品牌厂工作,工资可以按时发,而非品牌厂就没有那么保险吧!

非品牌厂强调以低价取胜
..

还有
付给员工低工资,拖欠工资,或赖工资,近来常见中央电视台报道,本人也曾深受其害!

质量第一
要打造产品的品牌,首先得产品质量过硬!

原材料的质量也要好吧!
原材料的质量也要好吧!

制作工艺也一定要好了!
制作工艺也一定要好了!

首先设计要好!
首先设计要好!

我来说说
1、良好的品质与领先的技术应该是企业一如既往的追求:只有良好的品质才能留住老客户,同时不断扩大影响;但光有品质还不足以吸引新客户或从老客户接新项目,还应具备行业领先的技术,这需要公司决策层始终重视加强研发力量.
2、强大、完善的宣传网络,这是树立品牌的捷径.酒香不怕巷子深的前提是已经有人知道你的酒香.真正的顶级品牌,在其行业内应该永远是独领风骚,其定期不定期的新品,当然需要借助宣传网络才得以让世人知晓.
3、科学、永不衰老的运营机制.品牌的依托肯定是公司、企业.而这些公司能否跟上时代的步伐,保证其机制是否充满活力,相当重要!放眼现在中国的市场,许多我们以前所熟知的品牌都已消亡或将消亡,如大前门香烟、飞跃电视机等,大家可仔细想想为什么……
4、第3点题目很大,涵盖的东西也很多,很多限制企业发展的因素都可以往上面靠……

本人的拙见:
1.企业要有一个开明的领导,团结的班子,个体也是一样;
2.有一个适合本企业的激励机制;
3.树立良好的企业形象;
4.在行业内要有一批技术带头人;
5.有一个良好的工作环境;
6.有足够的企业发展资金支持.

agree with you.
小弟初来此论坛,还请关照.我赞同你的意见.不过我认为资金问题应摆在第一位.

高质量就要求高成本,但现在市场竞争很厉害,价格是一大问题.

我认为还是质量为主

其实有谁不想做一个好的品质牌呢!!!!小企业必须要有一个资本积累过程!差一点老板们为了这种积累是无所不用的!少工资等等很普通的手法而已!!

查查江浙附件的有名的私企,发家都是血淋淋的剥削啊!!!不过发家后这部分人也搞正规了!!

老板们都只看到自己的利益,那有心去关心产品,更别说关心中国的照明行业了,记得谁说过,照明行业的空气里弥漫着浮躁的气息,好象只有我们这些搞技术的关心这个行业的前途!而老板又不重视我们,搞的我们中的很多人都改行了!

你们不要搞所谓品牌了,那是古镇某某报的吹嘘把戏,试想一下,灯行业毛利只有二三十,利润5到10点,节能灯没有利润,根本是一个不健康的行业,何能谈得上支持品牌发展?做大出口吧!

你在网上找一下国内的大品牌"欧X" "松X" "朗X" "业X"．．．的在质检总局抽查结果中都是不合格的,
我的结论是打造品牌要靠宣传．宣传第一,价钱第二,质量第三,

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