从2010年开始，我就开始了我的LED创业之路，到现在已经快2年了。做LED这个行业真的是太累了，现在我已经身心疲惫。公司现在也就基本处在一个刚好维持现状的样子，这两年我赚的钱还没有手下销售经理的多。我一直在犹豫要不要放弃，聪明的人应该在正确的时间放弃错误的选择，这一点我是明白的。但是要放弃自己苦心经营2年的梦想，真的谈何容易。
今天有时间就写一下我这两年创业的感受，也算是发泄一下心中的无赖。
创业最郁闷的就是团队管理，以前一直以为员工肯定就会听老板的话，不过现在想起来那是太天真了，手下一个比一个麻烦。很多时候员工都是表面上迎合我，但实际上执行的时候又不是那么一回事。执行力总是非常弱，有很多时候甚至就是在混，态度永远都是好的，实际工作效率永远都是那么低。我也想了很多政策出来，奖罚政策，但是就是管理不好团员的氛围，这个跟资金也有一定关系，我也发不起高工资啊。而且现在的员工越来越牛逼，有能力的说不干就不干了，没能力的天天淡定的在那里混，怎么骂也不走。一说这方面就无赖啊。
公司一直还面对一个问题，就是没有多余的资金做推广，也缺少合作伙伴。只能依靠出单之后的利润再投到广告推广上。最开始买了阿里巴巴的诚信通，基本上没有太大作用。不交更多钱根本没有电话。后来又买了一个华强LED网的套餐服务，还是在促销的时候买的，在这个平台上还接了一个大单，1500个100w泛光灯，其他都是些零碎的小单。选择推广平台也非常关键，这个也是一个技术活。
还有其他的麻烦，创业的时候总是会遇到很多预料不到的阻碍。可能是没有做好硬性规定，员工总是乱上网，结果公司网络中毒了。最后财务的电脑也中毒了，结果麻烦大了，数据坏了。这种事最开始怎么想得到？
现在LED行业竞争也是白热化，价格拼杀得实在厉害。哎，不知道怎么说，事业还是要坚持，我还会继续再走下去一年。
我觉得今后照明的方向应该是数字控制工作条件加网络化管理 要是不嫌我小 或者想找个人探讨 就加我q吧 853636827