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实验室(测试房)管理流程及运作范本!

大家好!
我公司是一家外资外贸型企业,现在深圳设立办事处,主要产品是小家电.现因要成立较完善的QC部门,不知那位仁兄能提供类似企业的管理流程及运作范本,非常感谢!!
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legon2000
LV.2
2
2006-05-22 22:56
我相信有很多类似的公司在广东及江浙地带,请哪位大哥共享一下,多谢!!
Email:Legon2000@126.com
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legon2000
LV.2
3
2006-05-23 09:35
请高手赐教,多谢!!
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legon2000
LV.2
4
2006-05-23 13:32
郁闷!!
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txhys
LV.3
5
2006-05-27 19:09
有生产车间呢,还是OEM呢,主要要看你的质量要求的程度,测试仪器可参照国家3C 的要求
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legon2000
LV.2
6
2006-05-29 11:06
@txhys
有生产车间呢,还是OEM呢,主要要看你的质量要求的程度,测试仪器可参照国家3C的要求
我们公司是专门以OEM方式采购的.
所以要有实验室,工厂评估,生产问题处理及验货的QC职能部门.
请问有相关的运作流程及管理范本吗?
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txhys
LV.3
7
2006-05-29 11:36
@legon2000
我们公司是专门以OEM方式采购的.所以要有实验室,工厂评估,生产问题处理及验货的QC职能部门.请问有相关的运作流程及管理范本吗?
1、OEM方式决定你必须用有经验的人才到加工厂进行品质稽核
2、范本不能照用,因为这跟贵司所要求的质量水平有关,品质管理运作的成本有关.主要还是要看你的产品的利润及公司的经营方针,比如说是否要创品牌,产品是出口还是内销呢.
3、一般管理方式:成立专门的驻厂检验人员,新供应商的评估人员,电器标准测试人员(国标或CE,UL,JIS等标准)其实供应商的生产及品质的评估是最重要的
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legon2000
LV.2
8
2006-05-29 16:24
@txhys
1、OEM方式决定你必须用有经验的人才到加工厂进行品质稽核2、范本不能照用,因为这跟贵司所要求的质量水平有关,品质管理运作的成本有关.主要还是要看你的产品的利润及公司的经营方针,比如说是否要创品牌,产品是出口还是内销呢.3、一般管理方式:成立专门的驻厂检验人员,新供应商的评估人员,电器标准测试人员(国标或CE,UL,JIS等标准)其实供应商的生产及品质的评估是最重要的
多谢!!!
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