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PCB Layout是规则重要还是实际更重要?

我现在的公司是做开关电源适配器,在生产过程中总有0.5%左右的元件虚焊和吃不上锡,因为SMD是外发加工,在过回流焊后有些PCB要经过几天甚至10左右才上线,因为PCB在过回流焊后已经氧化,再加上库存管理及空气氧化等原因造上不上锡问题,后来我司招了一个PCB Layout工程师,全部将PCB上的元件进行调整,说是原来的PCB与锡注方向不符合规则,并重新进行了排板,结果是虚焊和不上锡仍然没有改进,同时排版后生产线员工要调整作业手法导致生产效率下降了30%,同时说一下我公司的研发工程师是绝少到车间的,都是文职类工程师。

这个人认为如果一个PCB工程师不了解每个工厂的工艺习惯和设备状态就闭门造车,就大动手笔最终给企业造成了一些阴影。

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aczg01987
LV.10
2
2012-06-11 09:05
你们试产时工程师不跟产线么?根据试产作具体改善呗!
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2012-06-11 09:43
@aczg01987
你们试产时工程师不跟产线么?根据试产作具体改善呗!

不是不跟线,是公司管理问题,主要是设计时问题太多,而工程师自己个性又强,试产时派个助工到车间象征性的看一下。宁可在OFFICE上网,也不愿意到车间来了解试产、生产和工艺的实际情况。

最重要的是,在试产时出现问题,工程师就说我原来在XX公司都是这么做的,都没有问题,怎么到这就有这么多的问题。。。

无语。。。

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2012-06-11 09:59
@电源联盟
不是不跟线,是公司管理问题,主要是设计时问题太多,而工程师自己个性又强,试产时派个助工到车间象征性的看一下。宁可在OFFICE上网,也不愿意到车间来了解试产、生产和工艺的实际情况。最重要的是,在试产时出现问题,工程师就说我原来在XX公司都是这么做的,都没有问题,怎么到这就有这么多的问题。。。无语。。。

这样的公司还是尽早离开。不上锡不是layout或工艺问题,而是这几天甚至10天的时间差导致的,不从根源去解决都是换汤不换药的做法。

layout都会有大家公认的准则,每个公司再根据自己公司的实际情况可做一些更改,这样就形成自家独有的准则。谁说在原来XX公司没问题的人,都可以叫他滚蛋。具体问题具体分析,每个公司都有不同的生产工艺,怎么可能在原来XX公司的准则也能适用现在的公司,有本事滚回原来XX公司啊。

 

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asouth
LV.8
5
2012-06-11 11:46
@edie87@163.com
这样的公司还是尽早离开。不上锡不是layout或工艺问题,而是这几天甚至10天的时间差导致的,不从根源去解决都是换汤不换药的做法。layout都会有大家公认的准则,每个公司再根据自己公司的实际情况可做一些更改,这样就形成自家独有的准则。谁说在原来XX公司没问题的人,都可以叫他滚蛋。具体问题具体分析,每个公司都有不同的生产工艺,怎么可能在原来XX公司的准则也能适用现在的公司,有本事滚回原来XX公司啊。 

呵呵!PCB Layout是规则与实际多重要!要根据试产作权衡再做具体改善。

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aczg01987
LV.10
6
2012-06-11 11:56
@电源联盟
不是不跟线,是公司管理问题,主要是设计时问题太多,而工程师自己个性又强,试产时派个助工到车间象征性的看一下。宁可在OFFICE上网,也不愿意到车间来了解试产、生产和工艺的实际情况。最重要的是,在试产时出现问题,工程师就说我原来在XX公司都是这么做的,都没有问题,怎么到这就有这么多的问题。。。无语。。。

那是搞研究的人的作风,在工厂做工程的要以为公司赚取利润为目的。

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2012-06-11 12:03
@aczg01987
那是搞研究的人的作风,在工厂做工程的要以为公司赚取利润为目的。

工程师是BOSS重金请来的,当然要建立一套与众不同的理论来体现自己的价值,这件事情BOSS只怪生产单位没有很好的执行,工程师跟BOSS反映是生产单位不配合,他们原来在XX都是这样做的。。。

无语。。。

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2012-06-11 12:19
其实都重要,但是我从你的文字中,看到的只有抱怨
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ZGNDXS
LV.4
9
2012-06-11 12:31

我也很想抱怨抱怨呀,不过是抱怨工厂没人好好调波峰机呢!试产的时候过的好好的,刚量产时也好好的,结果久了,波峰参数没调整,照样虚焊!还来赖说是设计问题!老是爱扯皮,爱踢球,哎,每个厂子有每个厂子的问题,当然连试产都不细心跟的工程师也不是什么好鸟。

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wuzhonggui
LV.9
10
2012-06-11 13:54

有没有调试设备(波峰焊),过炉方向 确认会影响焊点,还有锡的材质。如果是氧化,在怎么改也是白忙!

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aczg01987
LV.10
11
2012-06-11 15:01
@wuzhonggui
有没有调试设备(波峰焊),过炉方向确认会影响焊点,还有锡的材质。如果是氧化,在怎么改也是白忙!
任何事情都有产生他的根源,,相应的也有解决办法
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heyong163b
LV.5
12
2012-06-11 18:02
@aczg01987
任何事情都有产生他的根源,,相应的也有解决办法[图片]

估计LZ就·是老板吧!

       语重心长,光抱怨是解决不了问题的,除找原因外,部门沟通哼重要的。

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dengyuan
LV.8
13
2012-06-11 21:14

设计很重要,生产工艺同样重要,往往大厂就是工艺好,其实他们的LAYOUT工程师水平也一般般。

其实现在做电源体现不了多高的水平,反而工艺能够体现一个工程师和工厂的水平。

本来要过双波峰的,你改成手浸锡炉,不出问题才怪。本来PCB不是抗氧化的,你放了半个月了,那肯定无法上锡啊。

还有钢网对不齐,红胶都移到焊盘了,肯定难上锡啊。

还有有时候虚焊的地方需要开透气孔的。

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2012-06-11 22:59

二者结合,达到一个折中选择吧。

同时,最好是PCB工程师和研发工程师,结构工程师等相关人员一起研究探讨。

使其满足产品的整体需求哈。

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aczg01987
LV.10
15
2012-06-12 06:26
@笨小孩1114
二者结合,达到一个折中选择吧。同时,最好是PCB工程师和研发工程师,结构工程师等相关人员一起研究探讨。使其满足产品的整体需求哈。

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LJDIY007
LV.1
16
2012-06-12 18:28
@电源联盟
工程师是BOSS重金请来的,当然要建立一套与众不同的理论来体现自己的价值,这件事情BOSS只怪生产单位没有很好的执行,工程师跟BOSS反映是生产单位不配合,他们原来在XX都是这样做的。。。无语。。。
那些鸟都是说我在XXX公司做了XXX事忽悠老板,有问题总不想和大家一起讨论把问题解决,总想把问题推掉,我觉得应该让再飞回XXX去!
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mko145
LV.8
17
2012-06-12 20:34

“ 公司的研发工程师是绝少到车间的,都是文职类工程师。”

 第一次听到这么讲~ 印象里工程师都是干体力活的 ...... 

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dengyuan
LV.8
18
2012-06-13 08:04
@笨小孩1114
二者结合,达到一个折中选择吧。同时,最好是PCB工程师和研发工程师,结构工程师等相关人员一起研究探讨。使其满足产品的整体需求哈。
我们小公司PCB工程师和研发工程师,结构工程师都是一个人,哈哈。
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碎阳
LV.4
19
2012-06-13 09:21
@mko145
“ 公司的研发工程师是绝少到车间的,都是文职类工程师。” 第一次听到这么讲~印象里工程师都是干体力活的...... [图片]

是额,在上家公司我们工程师就是各种包办...前面方案评估,画图画板,选料,建临时BOM,试样,送检测试,以至于后期量产跟线,各种忙。

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