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电源贸易公司如何发展?

电源贸易公司如何发展?

目前我在深圳经营自个的电源外贸公司主要做出口,内贸有做一点,电源产品如开关电源,电源适配器,电池充电器,祼板定制电源等等,去年销售额在300万,今年应能达到800万,现在慢慢发现很受控于供应商,很被动,如打样啊,报价啊,很被动,好的电源供应商商也不好找,不好培养,为了解决这个问题,在业务不断的开发情况下,为了让公司能够了更好发展,现在思考两个方案,

1)只导入研发部,生产外发?长远规划为一个电源设计销售公司,生产外发?


2)自个开个小电源厂?也想过自开工厂,但是觉得现在的大环境,自个搞工厂也不容易,何况我是业务出身,对生产和技术不是很懂。开厂投资也不是小数目.风险比较大.

 


在这想找到志同道合的朋友畅谈,期望高手指教,不甚感激。

在此希望着多多认识电源界的业务和电源工程师。一起发展。

 

本人QQ:2461765270.

 

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glf680409
LV.8
2
2012-07-23 18:26

你现在只要找一个电源厂,你的订单占到工厂所有订单的30%以上,你才有说话的份量.

我同学有过这种经历,,,,

你说过你不懂生产及研发,所以你整的两个方案你一个人应该很难弄起来.

QQ:403920015

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2012-07-23 18:31
@glf680409
你现在只要找一个电源厂,你的订单占到工厂所有订单的30%以上,你才有说话的份量.我同学有过这种经历,,,,你说过你不懂生产及研发,所以你整的两个方案你一个人应该很难弄起来.QQ:403920015
有订单才有其他。
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2012-07-24 09:45

建議你先試試貼牌,如果你現在量大到能貼牌賣才來想這兩個方式。假如你現在只是做轉手貿易那被取代只是時間問題。所以挑幾個(也許只有一個)量大的先完成貼牌通路,一但能貼牌就能開始建立測試單位,先建立掌握質量的工夫才能支持貼牌品牌建立,之所以做貼牌就是要用量去篩出好的供應商。有質量單位再來才是建立RD的程序,RD能不能設計出好的產品,送去質量部門一測試就會有答案。前面兩各單位不需要很多人但首重管理與建立標準流程,防弊是最大挑戰。以上提供參考。

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2005_cth
LV.2
5
2012-07-24 11:30

加油!

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