y.w_zhang2003：
最直接的就是开发、生产、品质、采购;这里很多事情在很多公司都扯不清楚.你只要拿事实证明真相出来就没事,否则罚多少也是活该.此言差矣,开发和工程是两个完全不同的概念,懂得一点产品研发管理经验的人都会知道,一个新的产品从研发到量产的过程有多复杂:产品研发完成后QE和生产工程师、工业工程师要做的验证和产品寿命等试验工作量也都是不小的,如果没有前期安全以及技术支持为依托,相信再好的员工也做不出理想的产品合格率,等等的这一些不言而喻.事情发生了,我们当然要弄清楚原因发生在哪里.当然,这里面人为因素也不会少:员工作业缺失、没有做产品质量验证、没有产前确认、没有技术支持的依托、当然也可能是设计缺陷.不懂得找原因与自我检讨的永远都只能是草莽之辈