有一个电力电子创业的想法如下：请大家给些参考意见：
1、背景
做电力电子行业多年，开发过的产品也有一些，但是现在的风气是几乎所有的中小公司，包括大公司，都是相互抄袭，一款好的产品上市了，第二天就有同类型的产品在市面上出现，小一点的公司是抄样机，买代码，大一些的公司就是花高价钱将产品开发的原班人马花高价钱挖过去，产品做出来之后再将这些人一脚踢掉。或者是原来开发过产品的原班人马几个人出来合伙开一个公司，第二天立马就可以生产，但是这样的方式成功的概率几乎为零，因为电力电子行业的利润虽然不高，但是门槛还是有一些，测试设备和生产设备就是硬性的门槛，需要比较大的投资。说实话，比较痛恨这种相互抄袭，不思进取的方式。另外，大家做的产品最后都趋同，争去争来最后都在PK成本和价格，这样的结果就是大家比着偷工减料，忽悠客户，然后故障率不断，再然后就是大部分的公司都死掉。
2、设想
以数字化电源为例，这么多年主流的应用拓扑和控制方式就那么几个，毫无新意和变化。有人肯定会说，那些拓扑和控制方式是经过市场检验的，成熟可靠的，为何要自创一个？这其实是一种胆小的心理。看看IEEE上的电力电子PAPER，很多高效且低成本的拓扑，控制方式，新的磁性材料、驱动电路等等，都趟在PAPER上睡觉，没有公司愿意尝试去用，因为没有人愿意花本钱去搞这些新东西，等别人搞出来我再去抄，风险多低！那么可不可以成立一个电力电子创业联合实验室呢？大胆应用新的技术开发产品来取代目前市面上的产品。联合实验室类似一个公共的共享实验室，给那些想创业的人把生产设备和实验设备的门槛解决掉，而且一个公司的实验设备很多时候都是空闲下来的没有利用，这样就可以将实验设备充分的利用。相信做电力电子的人才和怪才还是很多，将这些人聚集在一起，就可以形成强大的战斗力。要聚拢人心，就要解决利益分配的问题。很多的电力电子公司都是大而全，什么产品都搞，比如台达。那我的想法是反其道而行，做成小而精。联合实验室给大家提供实验设备共用，现代化工厂给大家提供生产设备共同生产，每一个系列的产品再单独成立一个子公司，这个公司有研发有销售，各占股份，销售的利润由子公司的成员共享，但是联合实验室要保证控股权。联合实验室就相当于一个控股公司，给这些独立的子公司保障处销售和研发之外的供应链。
3.长远规划
以上的设想只能保证短时期内开发出有竞争力的产品，但是说白了，还是制造业，我还有更长远的计划，。。。。。。。。。。。
如果大家有兴趣发言后，我再说我更加长远且有竞争力的计划，希望大家踊跃给意见啊。
