更奇怪的过流保护
这样的问题,基本上是老板的问题..........
老板.......不希望,工程师磨磨蹭蹭.........,照葫芦画瓢吧,可他也不找一个.....好葫芦,按说.....拿错了机.....也不要紧, 让工程师....测试一下.......评估一下,也好啊.......也好减少........开发风险......吧, 老板 哪.......就偏偏.......装聪明......自作聪明........喔.....客户急着要.......几天能做出来? 开发...什么.....开发.......,人家都.....开发好了, 画块板........, 下星期投产........
他还吹嘘,你看我的管理,多么精明,,,多么精彩,.....多么高的....效率,能不能......更快点,把那.......PCB板,让板厂........拷贝吧,更快.........
如此这般,工程师.......就仅仅....只成了.....画板人员了,连思考问题的时间都没了, 原来的机,有什么长处....不知道,,,, 短处也不知道,工程师就成了傻瓜了,原来的.....优点没抄来,原来的缺点......一个也不少......并且还多了,
做好了,就跟二老板吹嘘,自己懂管理,做不好......就骂工程师......抄都抄不好.....把那....毛病....都抄来了........, 他就不说......混蛋老板......简化了开发流程.........省略了立项过程.....省略了新项目....考察评审....过程,他.....当然要为.....全军覆没....买单喽,这样的失败......本来是.....可以防止的,但是....老板太倔了, 事前要做的功夫,没有做,老板也不许做, 当然就要........一败涂地啦,这样的失败,只能归功于......自鸣得意的蠢老板.........,
这就是,管理路线问题,........路线走错了,当然....十有九败.........更多的是.......全军覆没啦......