2012展会,看得出,只有让产品性能走高,才是企业的出路,...
留住人才,企业才有财路,....
不要说,是经销商,决定了你的产品定位,......而是你的思路,你的眼睛.....决定了选择什么样的...经销商,
简单地说,靠投机,选择垃圾经销商,倾销垃圾,这样的局面,不会维持多久的...
只有,积极地提高企业素质,积极适应高性能产品,积极地储备技术,储备企业的管理功夫,才能越来越适应行业的走向......,才不至于,在一场小风雨中.....消失,
积极做好长远打算,变救火为防火,让产品的质量,真正的受控,不仅让产品不坏,而且要焊工称赞它好,你的前途就会无忧,...
产品好了,当然,经销商也要换了,要那些能适应你的经销商才行,售后的服务模式也要变了....
销售、资金运作模式也要变了,因为流浪的个体客户,已转为公司群体,出钱的,就不再是焊工,而是总工程师,或者老板的代理人,或....一般管理者,他呢,既要向老板保证焊接的工程质量,又要保证从老板那里,抠出足够的钱财..