walter:
高人,佩服,一眼就能把人看透,80后的PLMM都认为我是知心GG.而我的职业正是产品事故调查员.产品事故调查这行,有一祖师爷,姓鲁,他发明的定理是:不惮以最坏的恶意来揣测中国人.所以无论是整机厂还是供应商,在及时准确的第一时间把责任推给消费者,认证机构和ZF后.都需要自我考量.对于国內几乎所有的家电电脑行业的所谓名牌来讲,都没技术,商业广告和营销开支的过度消费,使他们背上沉重的负担,希望把负担转嫁供应商,掌握核心技术的供应商是他们的爷,惹不起,只好在二三线供应商身上打主意.采供和工程部门也希望能搞点零花钱.羊毛从来出在羊身上,所以大部份所谓国产名牌就是质次价高,性价比最低的代名词.就个案而言,在排除商家顾意制造事端,企图向供应商转嫁财政危机的可能之后,要考查的是是否内斗原因有人在把小事做大.当然内部贪腐和员工素质也需考查,供应商以给出所有部件的热效,产品设计的散热富余度不留是不该的,毕竟你的产品设计不须经供应商审核.而更为严重的是,采供部门是否拿了回扣,逼迫机壳供应商为压成本,不得不减少阻燃材料的比例.对供应商而言,虽责任较小,但也要做自我批判.新产品的设计是否真的领会了前辈们的设计思想,对产品的应用环境是否做了足够的风险提示.为啥前辈不敢省不敢压,为啥同样的机型,日本人的价就是压不下,就是敢对客户的无理要求说不,而你不敢?