说到LED电源，就不得不说中山古镇，全球产出电源预计100亿只，那么古镇最少占了50%，数量非常巨大，但要说起质量，很多人就摇头，赤崎勇，天野浩以及中村修二在上世纪90年代分别独立开发出蓝光LED技术。获得了诺贝尔奖，而让LED普及让他走入寻常百姓家。却要感谢中山人民。早期一个100人民币的T8灯管，现在可以做到5-6人民币。
飞捷电子早在2006年在中山古镇耕耘照明市场，早期分销仙童半导体的晶体管，市场基本80%都是进口品牌，当时一个3W的驱动芯片FSDH321 价格大概2人民币，2009年OB 2538把价格拉低到1人民币左右，2013年左右，BP3122价格拉低到0.5人民币左右，紧接着士兰微SD6601已经做到0.22左右。在普通的的市场基本占领了大部分市场，早期古镇有大概60多家IC芯片产品，现在预计也就是10家左右，LED IC 大的格局基本定型。
LED经过这么多年的发展，在新经济形态下，我国经济的增速有所放缓，实体经济遭遇了强力打击，各行业的转型升级成为了眼下的大势所趋。然而，前段时间品一照明、同济照明等一系列倒闭、破产事件，让大家惊愕之余还留下了深刻的思考：在市场竞争加剧、价格不断下滑的当今，LED照明企业该如何克服转型升级的困境?在各种新趋势中LED照明行业的未来该何去何从?能否打一场漂亮的翻身仗?
做好“品牌价值”是制胜的关键
照明行业从户外照明、商业照明领域完全渗透到家居照明领域，诸多企业大举进入LED照明市场，尤其在智慧家庭、智能家居的火热概念的影响下，照明行业更加注重绿色节能，逐步从“价格战”过渡到“品牌战”“价值战”，这些都对企业的综合竞争能力具有极高的要求。
品一照明的迅速倒闭就是例子，据业内专家解释，最初品一以价格优势取胜是正确的策略，但作为注重长期连续性的电商，品一忽略了品质和服务两大问题，这最终导致了它“命丧”转型路上。
Change We can LED电源转型升级
仙童半导体，安森美早些年，因为价格高，只有明纬，台达,GE，飞利浦，欧司朗才使用。 经过多年的价格厮杀，中山有些上了规模的公司，也产业开始转型升级，“明纬的一个120W的超薄驱动电源，市场价格200多，我们合计成本，同样也用安森美的NCL1399方案，我们出100多的价格都利润都非常可观”新创集团黄忠勇董事长表示。
今年安森美收购仙童半导体之后，为了拓展更多的市场，助力中国LED驱动转型升级，在中山成立IDH，支持飞捷电子在中山举办LED技术交流会，服务周边企业，另外价格做的了很大的调整优惠，让产品更有竞争力。
结语：在近二十年里，中国的照明产业得到了快速的发展，并在传统光源向LED驱动转型过程中取得了明显的进步，但与欧美发达国家相比在产品设计，我国在工艺技术方面仍存在差距，这些我们还需要和欧美企业学习。
近期，工信部在《轻工业发展规划(2016-2020年)》中提到了增品种、提品质、创品牌的“三品”战略，这就明确了照明行业的指导思想，也鞭策着照明企业攻克转型困境，在互联网和移动互联网的浪潮下实现智能制造，抢占国际照明制造业竞争制高点。
